Řídící a kontrolní (regulační) procesy

• projektový výkon musí být pravidelně měřen à identifikace odchylek od plánu

• odchylky jsou vstupem pro regulační procesy

• pokud jsou odchylky významné (ohrožují cíle projektu) à korekce plánu opakováním příslušných plánovacích procesů (promeškaný termín dokončení à D v probíhajícím plánu, akceptování přesčasů, kompromisy)

• často také zahrnují preventivní akce – předcházení možným problémům

1. Základní procesy 51779cqt75trk4u

• zprávy o výkonech

• všeobecné změnové řízení – koordinace řízení D během celého procesu

2. Okrajové procesy

• řízení změn rozsahu - D rozsahu projektu qr779c1575trrk

• kontrola harmonogramu

• kontrola nákladů – regulace projektového rozpočtu

• kontrola kvality – kontrola urč. projektových výkonů, zda odpovídají relevantním kvalitativním normám + určení způsobů, jak odstranit příčiny nekvalitních výkonů

• kontrola odezvy na riziko – reakce na D rizika během projektu