|
Strukturně - funkční model vnitřních a uživatelských funkcí řešeného objektu
ELABORáT č. 2
z
předmětu:
HODNOTOVá ANALÝZA
na
téma:
Strukturně
- funkční model vnitřních
a uživatelských funkcí řešeného objektu
... Pokracuj Použití metod tvůrčí práce
ELABORáT č. 5
z
předmětu:
HODNOTOVá ANALÝZA
na
téma:
Použití metod
tvůrčí práce
1. Cíl elaborátu: : C& ... Pokracuj Posuzovaný výrobek : cihly
ELABORáT 3
Posuzovaný
výrobek : cihly
hlavní funkce - postavení 1 m2 zdiva
fyzikální vlastnosti:
tepelný odpor zdiva - vyjadøuje tepelné izolaèní vlastnosti
R =
... Pokracuj Co znamená ISO 9000?
Co znamená ISO 9000?
Čím dál více ale jde nejenom o technickou kompatibilitu, jako jsou tvar elektrických zásuvek, napětí v síti a podobně. Do popředí se dostávají i další faktory, které zajímají zákazn&iacut ... Pokracuj Management změny a inovace
Literatura:
1.Management, J. Vebr a kol
Management Press 2000
2.Balanced Scorecard, Kaplan R.S., Norton D.P.,
Management Press, 2000
3.Jak uspět v konkurenční soutěži na světových trzích, Pitra Z.,
Praha 1999
The Competitive Advantage of Nations, Porter M.E.,
Harvard Business Revie ... Pokracuj Strategicky management - Řízení nákladů na vědu a výzkum
Strategicky
management - Řízení nákladů na vědu a výzkum
Jak vyplynulo z předchozí kapitoly, řízení nákladů na vědu a výzkum je důležitou kategorií při zvyšování výkonnosti podnikatelsk&eacu ... Pokracuj Inovační strategie
Inovační
strategie
Jestliže se společnosti chtějí zaměřit na sledování ekonomické efektivity inovačních změn, musí posilovat svůj interní znalostní potenciál s cílem vytvářet vysoký stupeň p ... Pokracuj Sledování výkonnosti firmy v systému Balanced Scorecard
Literatura:
Kaplan R.S., Norton D.P., Balanced Scorecard, Management Press, 2000
S. Mavrinac, M. Vitale: Where are they now? (Revisiting the Original BSC Firms)
Sbohem ISO, Ekonom 41/2001
Transformace a restrukturalizace podniků v souvislosti se vstupem do EU, grant VŠE Praha, 2001
... Pokracuj Evropský model podnikatelské úspěšnosti (EFQM) jako nástroj komplexního hodnocení společnosti
Evropský
model podnikatelské úspěšnosti (EFQM) jako nástroj
komplexního hodnocení společnosti
Model EFQM vznikl jako nástroj pro úspěšné řízení firem a jeho prostřednictvím dochází rovněž k& ... Pokracuj Vybrané manažerské metody - empirické metody a metody analýzy (analýza klasifikační, kauzální, ...)
Vybrané manažerské
metody - empirické metody a metody analýzy (analýza
klasifikační, kauzální, ...)
Empirické metody (empirie - zkušenost, spojená se smyslovým vnímáním)Pozorování - zaměření n ... Pokracuj
|
