Referaty
Anglictina
Biologie
Chemie
Dejepis-Historie
Diplom-Projekt
Ekonomie
Filozofie
Finance
Fyzika
Informatika
Literatura
Management
Marketing
Medicina
Nemcina
Ostatni
Politika
Pravo
Psychologie
Public-relations
Sociologie
Technologie
Zemepis-Geografie
Zivotopisy


 

Téma, Esej na téma, Referátu, Referát, Referaty Semestrální práce:

POPIS PŘEDMĚTNÉHO SOCIáLNĚ EKONOMICKÉHO SYSTÉMU


POPIS PŘEDMĚTNÉHO SOCIáLNĚ EKONOMICKÉHO SYSTÉMU


Obsah

I.OBSAH2

II.POPIS PŘEDMĚTNÉHO SOCIáLNĚ EKONOMICKÉHO SYSTÉMU3

základní charakteristika3 19129vxc15ddi7i

organizační struktura3

pracovníci organizačních jednotek3

funkce organizačních jednotek4

Vedení:4 xd129v9115dddi

Útvar skladování:4

Útvar přepravy:4

Ekonomický útvar:4

ekonomická charakteristika5

III.SWOT ANALÝZA6

Interní SWOT faktory6

Externí SWOT faktory7

IV.VYMEZENí ČáSTI SYSTÉMU, POPIS SOUČASNÉHO STAVU, PROBLÉMY SOUČASNÉHO STAVU VYMEZENÉ ČáSTI8

vymezení části systému8

současný stav hardware8

Počty a rozdělení počítačů8

Popis používaných počítačů8

současný stav software9

Využití software9

Nainstalovaný legální software:9

současný stav počítačové sítě9

vyžití výpočetní techniky v útvaru skladování9

informační funkce útvaru skladování10

problémy současného stavu10

Špatný způsob zprávy dat o zboží10

Špatná komunikace10

Dlouhá doba vyřizování požadavků10

V.CíLE A NáSTIN ŘEŠENí11

Cíle řešení11

kontextový diagram předmětné oblasti11

Procesní pohled12

Hierarchie funkcí předmětné oblasti12

DFD (Data Flow Diagram) předmětné oblasti13

Datový pohled14

ERD (Entity Relationship Diagram) předmětné oblasti14

Atributy datových entit14

Vazba datového a procesního modelu16


  1. Popis předmětného sociálně ekonomického systému

základní charakteristika

Název společnosti: Papír Antonín s.r.o

Sídlo společnosti: Novodvorská 740, Praha 4, 140 00

IČO: 56341958

Telefon: 02/472 66 05

Zakladatelem společnosti je Antonín Vodrhánek s bydlištěm v Praze 4, Písnická 650, 142 00. Společnost byla založena 24. května 1995. Za společnost jedná statutární orgán, kterým je jednatel Antonín Vodrhánek.

Předmětem činnosti společnosti je skladování a distribuce papírenského zboží. Společnost vlastní sklad v místě svého sídla a několik nákladních automobilů značky Ford, k distribuci svého zboží.

organizační struktura

Stav organizační struktury společnosti ke dni 11. listopadu 1998:

Jedná se o malou společnost, tomu odpovídají pouze dvě úrovně řízení a malý počet organizačních jednotek. Stejně tak i počet pracovníků.

Vedení
majitel
Útvar skladování
4 pracovníci
Útvar přepravy
4 pracovníci
Ekonomický útvar
2 pracovníci
Celkem
11 osob

Dle potřeby najímá společnost dočasné pracovníky (brigádníky) a to zejména do útvaru skladování, vyjímečně i do útvaru přepravy. Všechny organizační jednotky působí v sídle podniku.

pracovníci organizačních jednotek

Útvar skladování: V tomto útvaru celkově pracují čtyři pracovníci. Z toho dva jsou skladníci, z nichž jeden má oprávnění k řízení skladovacích vozidel. Třetím pracovníkem se stará o skladovou evidenci. Čtvrtý pracovník se stará o chod počítačové sítě celé společnosti.

Útvar přepravy: V tomto útvaru pracují čtyři pracovníci. Dva z toho jsou řidiči. Každý z nich má přiděleno jedno vozidlo a jednoho závozníka.

Ekonomický útvar: Tento útvar je nejmenší, jsou zde zaměstnáni pouze dva pracovníci. Jsou to dva účetní.

funkce organizačních jednotek

Funkce každé organizační jednotky se dají rozdělit na dvě obecné skupiny:

  1. Předávání informací vedení a meziútvarová komunikace.

  2. Ostatní činnosti.

Vedení:

  1. Pro Útvar skladování: Předává seznam nových dodavatelů a druhů zboží. Pro Útvar přepravy: Požadavek na dovezení zboží od dodavatele nebo na distribuci zboží k odběratelům. Pro Ekonomický útvar: Informace o finančních změnách.

  2. Vlastní vedení podniku.

Útvar skladování:

  1. Pro Vedení: Informace o stavu zboží. Pro Ekonomický útvar: Skladová evidence a přehled nákladů.

  2. Podrobnější rozbor viz dále. (Skladování jsem si zvolil jako předmětnou oblast)

Útvar přepravy:

  1. Pro Vedení: Potvrzení o provedení požadovaných přeprav zboží. Pro Útvar skladování: Předání informací o zboží dopraveném od dodavatele. Pro Ekonomický útvar: Podklady pro výpočet nákladů (počet ujetých kilometrů, náklady na údržbu vozidel).

  2. Přeprava zboží od dodavatelů a distribuce zboží odběratelům. Údržba vozidel.

Ekonomický útvar:

  1. Pro Vedení: Informace o finanční situaci, předání daňových přiznání. Pro Útvar skladování: Požadavek na předání skladové evidence.

  2. Vedení účetnictví podniku. Tvorba daňových přiznání. Tvorba cen.


ekonomická charakteristika

Majitel Antonín Vodrhánek vložil do společnosti vklad ve výši 1650 tis. Kč. Jeho vklad byl již 100% splacen. Základní jmění společnosti činí tedy 1650 tis. Kč.

Rozvaha společnosti Papír Antonín s.r.o.
k 31.12.1998 (v tis. Kč)
Fixní aktiva
 
Vlastní pasiva
 
Hmotná dl. aktiva
1250
Vlastní kapitál
1650
Budovy
980
Nerozdělený zisk
354
Ostatní
270
Cizí pasiva
 
Oprávky
-145
Úvěr u KB
1660
Oběžná aktiva
 
Dodavatelé
434
Zboží
2578
Zaměstnanci
90
Odběratelé
478
Přijaté zálohy
27
Běžný účet
120
Daně
120
Peníze
54
 
 
S Aktiv
4335
S Pasiv
4335

Zisky společnosti sice v průběhu posledních tří let klesají, ale společnost stále vykazuje vysoký obrat:

Výsledovka společnosti Papír Antonín s.r.o.
za rok 1998 (v tis. Kč)
Náklady
Výnosy
Nákupní cena zboží
4567
Tržby
7372
Odpisy
256
 
 
Mzdové náklady
1512
 
 
Náklady na mot. vozidla
524
 
 
Elektrická energie
121
 
 
Ostatní
136
 
 
Zisk
256
 
 
S Nákladů
7372
S Výnosů
7372

  1. SWOT analýza

Interní SWOT faktory

SWOT faktor
Příčina
Navrhovaná akce
C Spolehlivý vozový park
Nedávno zakoupená kvalitní vozidla
V budoucnu nakupovat vozidla od stejného dodavatele/stejné značky.
Pečlivou údržbou vozidel zajistit dlouhou životnost.
C Nízké náklady na údržbu vozidel
Zkušení a opatrní řidiči
Speciální prémie pro řidiče, za určité období bez nehod.
D Omezená doba skladování zboží
Nevyhovující skladiště
Zajistit lepší skladovací prostory, příp. zrekonstruovat a dovybavit stávající.
D Nepravidelné objednávky
Málo stálých zákazníků
Nabídnutí slev pro pravidelné objednávky, případně jiných výhod (informace o nových druzích zboží...)
C Vybavenost výpočetní technikou
Předpoklad majitele o možném využití pro řízení společnosti.
Zajištění aktuálnosti stávajícího hardwarového a softwarového vybavení.
D Nevyužití vlastní výpočetní techniky
Neznalost používání a možností využití.
Zjištění možností využití vlastní výpočetní techniky. Zaškolení pracovníků společnosti.
C Dobrá informovanost o ekonomickém stavu společnosti.
Dobře navržený systém předávaní informací mezi vedením a ekonomickým útvarem
Udržení dosavadního stavu systému a rozšíření i na ostatní útvary společnosti, s možností využití výpočetní techniky.
C Dobrá vybavenost skladovací technikou
Kvalitní výběr při nákupu
Zachovat stávající kvalitu i kvantitu.
D Špatné pracovní podmínky
Nevyhovující skladiště
Viz. Omezená doba skladování zboží
C Dobrá struktura zaměstnanců
Kvalitní výběrová řízení v minulosti
Udržet si kvalifikované pracovníky.
D Dlouhá doba odezvy na objednávku
Špatný proces vyřizování objednávek
Zlepšení procesu vyřizování objednávek, využití výpočetní techniky.

Externí SWOT faktory

SWOT faktor
Příčina
Navrhovaná akce
C Nízké nákupní ceny
Výhodná smlouva s dodavatelem
Pokračovat se spolupráci se stávajícím dodavatelem.
D Vysoké náklady na pohonné hmoty
Vysoká cena na trhu