Údaje o žadateli:

2. Údaje o požadované angažovanosti:

Druh angažovanosti: Investiční úvěr ve výši CZK 3.300.000,--

Účel: Účast na nákupu kompletního zařízení jednotky pro čištění odpadních vod

Termín a způsob čerpání: 01.09.2000, jednorázová úhrada dodavateli převodem na jeho účet

Termín a způsob splácení: Roční splátky ve stejné výší, plus úrok. Při 13 % p. a. bude splátkový kalendář vypadat následovně:

3. Navrhovaný způsob zajištění angažovanosti

Zástava administrativní budovy na Hlavní třída 31, Oskava 51698jfm12lir9i

Odhad hodnoty budovy podle soudního znalce ze dne 31.03.2000: CZK 4.900.000,--

Vlastník: Planka, spol. s r. o.

4. Podklady pro posouzení požadované angažovanosti

Podnikatelský záměr: fi698j1512liir

1. POPIS ŽADATELE

Firma Planka, s. r. o. firmou zabývající se zpracováním surového lnu na lněnou přízi a výrobou lněných výrobků. Podnik byl založen v roce 1998 se základním jměním 25.783.272,-- Kč

Společníci:

Organizační struktura (počty pracovníků):

Vrcholový management:

Generální ředitel: Ing. Miroslav Plánka, 32 let

Ekonomický ředitel: Ing. Renata Plánková, 29 let

Výrobní ředitel: Ing. Kristýna Ostravská, 28 let

2. PODNIKATELSKÉ AKTIVITY:

Firma se v minulosti zabývala výrobou lněných přízí a lněných materiálů pro široký segment spotřebitelů. Z důvodů velké konkurence jsme byli nuceni rozšířit dále svůj sortiment o vysoce žádané elastické lněné tkaniny.

Letos jsme skončili vývoj nového výrobku, jenž jsme vyvinuli ve spolupráci s firmou Du Pont. Tímto se stáváme jediným výrobce v Evropě, který dokáže vyrobit elastickou lněnou tkaninu s obsahem lnu nad 90 %. Poptávka po tomto výrobku neustále roste a je o ní zájem i v evropských a severoamerických zemích, kam bychom chtěli v budoucnu proniknout se svými výrobky.

3. DLOUHODOBÉ CÍLE

Naším cílem je v budoucnu výrazně zvýšit kapacitu výroby a pokrýt až 50 % trhu s elastickými tkaninami v České republice a výrazněji proniknout na zahraniční trhy.

V České republice zaujímáme 25. místo ve výrobě lněných tkanin. Jsme však jedna z mála firem, která tkaniny vyrábí z vysoce kvalitního lnu pěstovaného v přímořských oblastech. Díky tomu získáváme konkurenční výhodu díky vysoké jakosti našich výrobků. Nevýhodou je však o něco vyšší cena. Proto je naším prioritním cílem snížit průměrné výrobní náklady během tří let o dvě pětiny. Tím bychom se stali konkurenceschopní i cenově. Ke snížení nákladů má přispět právě plánovaná instalace čističky odpadních vod, jejíž efektivnost je následující:

Náklady na investici:

Financování:

Vlastní zdroje:4.200.000,--

Úvěr: 3.300.000.--

Úspora nákladů:

Průměrná roční spotřeba vody činí 45 tis m³ vody. Při ceně vodného a stočného 2,50 a 18,60 za m³ a dále poplatku za vyčištění vody 16,30 za m³, činí celkové roční náklady za spotřebovanou vodu 1.683.000,--.

Za předpokladu, že se dá znovu použít 80 % vyčištěné vody, činí úspora nákladů ročně 1.346.400,--. Kalkulované roční náklady na provoz a údržbu činí 50.000,--. Absolutní roční úspora nákladů tedy činí 1.296.400,-- při zachování stávajících cen.

4. KONKURENCE

Konkurence v našem oboru je velice silná. Jen v našem kraji jsme třetí firma, zabývající se zpracováním lnu. Zbývající dvě firmy jsou akciová společnost Moravolen Šumperk a akciová společnost Nobleslen Šumperk. Obě firmy však mají v mnoha případech odlišný sortiment výrobků než naše firma, proto zatím nemohou ohrozit postavení našeho podniku na specializovaných trzích.

V celé České republice pak působí na 60 podobných firem. Přestože zaujímáme až 25. místo podle výše ročního obratu, kvalita našich výrobků nám určuje velikou konkurenceschopnost. Důkazem je udělení několika ocenění za nejlepší výrobek z veletrhů a v neposlední radě i certifikátu jakosti ISO řady 9000.

5. DODAVATELSKO – ODBĚRATELSKÉ VZTAHY

Našimi nejvýznamnějšími dodavateli jsou firmy:

Našimi nejvýznamnějšími odběrateli jsou firmy:

6. KOMENTÁŘ K PŘEDPOKLÁDANÝM NÁKLADŮM A VÝNOSŮM

V tomto roce očekáváme snížení celkových nákladů o jednu pětinu v důsledku přechodu na nový systém řízení zásob a snížení nákladů zejména v oblasti skladování. V dalších letech se již projeví ve snížení nákladů připravovaná instalace čističky odpadních vod. Připravované zvýšení výroby o zhruba 15 % při zachování stávajících nákladů zajistí snížení možnost snížení ceny výrobků a zvýšení jeho konkurenceschopnosti.

Plánovaný vývoj tržeb v mil CZK při 10 %-ním ročním růstu:

7. ZÁVĚR

Provedli jsme analýzu trhu s elastickými tkaninami s cílovou skupinou středních a malých firem se zjištěním, že pružná firma našeho zaměření na trhu prokazatelně chybí. V případě získání bankovního úvěru bychom mohli v budoucnu dále rozvíjet svou podnikatelskou činnost a konkurovat i přes malý kapitál největším podnikům v této oblasti.

P R O H L Á Š E N Í

Prohlašuji, že jsem uvedl úplné a pravdivé údaje o známých skutečnostech a záměrech. V době podání žádosti, ani v uplynulých třech letech nebyl podán návrh na prohlášení konkurzu na náš majetek a nebyl prohlášen nebo ukončen konkurz na náš majetek, ani nebylo opětovně potvrzeno nucené vyrovnání.

Datum zpracování žádosti: 10.04.2000

Seznam příloh:

1. Odpisový rozvrh

2. Mzdový rozvrh

3. Finanční výkazy na dobu trvání úvěru

4. Finanční plán pro dobu trvání obchodního vztahu

5. Oprávnění k podnikání (výpis z obchodního rejstříku)

6. Daňové přiznání potvrzené finančním úřadem

7. Výpis z katastru nemovitostí

8. Odhad soudního znalce

9. Smlouva o prodeji zařízení čističky odpadních vod

10. Smlouva o dílo – kompletní instalace čističky

11. Smlouva o dílo – vybudování jímky na vodu

12. Přehled o stavu našich účtů s uvedením jejich průměrných zůstatků za posledních 6 měsíců, současně s aktuálními zůstatky ke dni podání žádosti podle jednotlivých peněžních ústavů.