METODA STANDARDNíCH NáKLADÚ

Obsah: 5.1 Standardy a standardní náklady

5.2 Metoda standardních nákladů

5.3 Změny standardů a odchylky

5.4 Uplatnění metody standardních nákladů

5.5 Užití principů standardních nákladů u režií 43215vjr45fuz9l

5.1 Standardy a standardní náklady

Standard se často ztotožňuje s normou.. Pod normou si představujeme předem stanovenou spotřebu jednotlivých druhů materiálů, energie, času, a jim odpovídající náklad.

Standardy se vážou na nositele odpovědnosti a jsou stanoveny na delší období jako průměrné nebo plánované normy (standardy).

5.2 Metoda standardních nákladů ju215v3445fuuz

Metoda standardních nákladů (SN) je komplexní metoda kontroly a řízení nákladů, popř. výnosů ve vnitropodnikovém pojetí. (S c h r o l l (1994)

5.2.1 Koncepce metody standardních nákladů

Metoda standardních nákladů se zakládá na těchto principech:

1) Výrobní proces se musí usměrňovat předem

2) Usměrňuje se naturální i hodnotová stránka výrobního procesu

3) Nástroje usměrňování naturální stránky:

- normy v naturálním vyjádření (kg, hod., litry, ks a pod.

- lhůtové operativní plánování

4) Nástroje usměrňování hodnotové stránky:

- normy vyjádřené v peněžních jednotkách

- předběžná kalkulace přímých (jednicových) nákladů

- rozpočty (zejména režijních) nákladů

- plány nákladů

5) Využívá se řízení pomocí odchylek

6) Význam řízení podle odchylek je hlavně pro krátkodobé operativní řízení.

7) Jednicové náklady se řídí podrobnými operativními normami.

8) Režijní náklady se řídí rozpočtem režijních nákladů

5.2.2. Etapy standardních nákladů

Metoda standardních nákladů se realizuje v 5 etapách:

1. Stanoví se standardy

2. Zjišťují se skutečné veličiny nákladů v naturálním i hodnotovém vyjádření

3. Provádí se kontrola dodržení standardů a zjišťují se odchylky

4. Odchylky se analýzují podle příčin a odpovědných osob (útvarů) za jejich vznik..

5. Na základě analýzy se provádí opatření

Zvláštnosti jednotlivých položek.

Dříve bylo běžné, že se standardy v montážní technologii stanovily na jednotku výkonu ( na výrobek). S postupující automatizací a robotizací se to týká jen přímého materiálu a osobní náklady (mzdy) přechází zpravidla do režijních nákladů, nebo se stanoví na jiné veličiny než je výkon.

U režijních nákladů jsou etapy modifikovány takto:

1. stanovení podrobných standardů dílčích režijních položek podle dílčích vztahových veličin

2. využití standardů pro sestavení režijních rozpočtů podle útvarů (odpovědnostních středisek)

3. zjišťování skutečné režie

4. výpočet a analýza odchylek

5. opatření

Stanovení podrobných standardů režijních položek a jejich přiřazení útvarům je základem pro přiřazení rozpočtovaných režijních nákladů výrobkům a sestavení kalkulace standardních nákladů. Optimální způsob přiřazení režie výrobkům se teprve hledá.

5.3. Změny standardů (norem) a odchylky

Odchylky

Odchylky od norem se člení:

- podle příčin,

- podle odpovědnosti

- podle místa vzniku

- podle výrobků, výkonů

Rozhodující význam má členění odchylek podle příčin a podle odpovědnosti.

Využitelnost odchylek

- Zjišťování, kontrola a rozbor odchylek slouží k řízení podle výjimek. Standardy jsou uznaným základem a pozornost řídících pracovníků se soustřeďuje jen na odchylky, které jsou jen dílčí částí skutečných nákladů. Řízení se tím zjednodušuje.

- Cílem zjišťování odchylek je kontrola hospodárnosti, u standardů kvality je to vysoká kvalita výrobků ( dnes často 100% kvalita). Příklad od firmy Baťa - cílem zjišťování je zabránění jejich vzniku.

- Zjišťování jen podstatných odchylek, nebo všech, ale analýza pouze těch, které přesahují stanovený limit (peněžní, procentní).

- Základem členění je členění podle příčin a podle odpovědnosti. Odpovědnost se však chápe ve smyslu kontrolovatelnosti nákladů.

- Odchylky jsou často spojeny s pobídkovým systémem (prémie, srážky, osobní účty a pod.).

5.4 Uplatnění metody standardních nákladů

.Využití metody závisí na dvou faktorech:

1) na technologii a organizaci výroby

2) na charakteru příslušné kalkulační položky

Podle technologie a organizace výroby je třeba rozlišovat uplatnění metody standardních nákladů:

- v heterogenní výrobě s montážní technologií,

- v homogenní výrobě s procesní technologií

- ve sdružené výrobě

5.5. Užití principů metody standardních nákladů u režií.

Rozpočet

Základem řízení a kontroly režijních nákladů je rozpočet.

S c h r o l l (1990) rozpočtem rozumí : “...propočet, stanovení, někdy pouze jen předpoklad budoucí výše režijních nákladů, sestavený v určité struktuře na určité rozpočetní (plánovací) období a to obvykle pro jednotlivé vnitropodnikové útvary nebo činnosti.”

Rozpočet rozeznáváme :

- pevný,

- flexibilní (alternativní, klouzavý, variantní), který rozlišuje fixní a variabilní složku režijních nákladů.