Referaty
Anglictina
Biologie
Chemie
Dejepis-Historie
Diplom-Projekt
Ekonomie
Filozofie
Finance
Fyzika
Informatika
Literatura
Management
Marketing
Medicina
Nemcina
Ostatni
Politika
Pravo
Psychologie
Public-relations
Sociologie
Technologie
Zemepis-Geografie
Zivotopisy


  

Téma, Esej na téma, Referátu, Referát, Referaty Semestrální práce:

Rozvoj podnikového řízení na bázi IS/IT

Rozvoj podnikového řízení na bázi IS/IT

  1. Reengineering podniku – BRE (Business Reengineering)

  • reengineering: hledání nových tržních příležitostí, uplatnění nových produktů nebo služeb, hledání vhodných majetkových účastí, zásadní D ve struktuře řízení společnosti,…

  • nutno stanovit i pravidla pro měření D

      1. Reengineering podnikových procesů

    Reengineering je zásadním přehodnocením a radikální rekonstrukcí podnikových procesů, a to takovým způsobem, aby bylo dosaženo dramatického zdokonalení kvality, služeb a rychlosti, většího snížení nákladů – a především došlo ke značnému zlepšení výkonu, produktivity a konkurenceschopnosti podniku. 25633iut11dqn5c

    Proces je posloupností předem daných činností vykonaných proto, aby bylo dosaženo předem daných podnik. cílů. Můžeme analyzovat jeho hodnotu, vstupy, výstupy, vlastníka, zákazníky, čas potřebný k realizaci + jeho variabilitu, architekturu.

    • kořenové – zabezpečují hl. podnik. fce a procesy bezprostředně spojené s uspokojováním potřeb zákazníků

    • podpůrné – např. zásobování, fakturace,…

    • mezipodnikové – realizovány částečně u dodavatelů, spolupracujících fm nebo přímo u konečného zákazníka uq633i5211dqqn

    • řídicí – firma jimi plánuje, organizuje a řídí své zdroje; problémem je delegování pravomocí

    Nástroje pro procesní reengineering

    à ARIS Toolset, Select Enterprise

    Efekty

    • sladění podnik. procesů se záměry vedení

    • ek. a obch. efekty (kratší doba odezvy)

    • podklady pro realizaci organizačních D

    • vytvoření dokumentace pro systémy jakosti a příslušné certifikace (ISO)

      1. Rozvoj interní informační a komunikační infrastruktury

    1. workflow aplikace – automatizují oběh dokumentů

    2. groupware – produkty podporující spolupráci uživatelů

    3. document MAN – poskytuje jednotnou a bezpečnou správu dokumentů

    4. document imaging – přenos listinných dokumentů do IS

        1. Řízení znalostí (Knowledge Management)

      = princip řízení, kt. považuje znalosti za aktivu organizace, kt. nese trvalou KV

      Cíle

      • návrh + implementace procesů pro tvorbu + ochranu + užití znalostí

      • návrh + implementace procesů pro hledání a získávání nových znalostí

      • formulace účelu a charakteru řízení znalostí

        1. Nároky na pracovníky spojené s informatikou

      1. patří sem zákazníci + uživatelé versus informatici

      2. dělíme dále na MAN, uživatele, řídicí pracovníky, obchodníky v IS/IT, specialisty

        1. mySAP.com

          1. Kdo je SAP

        2. společnost SAP = 3. největší nezávislý SW výrobce na světě

        3. založena r. 1972 v německém Walldorfu

        4. v ČR působí od r. 1992, přímá pobočka byla založena r. 1993

        5. v ČR více než 200 klientů (Telecom, Unipetrol, IPS Skanska, MZV ČR, Tescoma, Škoda Auto, Unipetrol, ČD, Česká pošta, ČS, Philip Morris, Čedok, ČT,…)

            1. Technologie mySAP.com

          1. architektura Internet Business Framework

          2. zahrnuje vysokou schopnost integrace SAP i non-SAP řešení, max. otevřenost vůči všem platformám, bezpečnost SSO, podpora globalizace (jazyky, měny, nár. odlišnosti), jednoduché změnové řízení, podpora mobilních zařízení

              1. SAP Logistika

            1. (MM) materiálové hospodářství – údržba kmen. dat materiálů, plánování potřeb, nákup, vedení zásob, likvidace faktur, ocenění materiálů, řízení skladu

            2. (SB) odbyt a prodej – podpora prodeje, prodej, expedice, fakturace

            3. (PP) plánování a řízení výroby – metody plánování mat. potřeb, plánování kapacit, metody řízení výroby, výrobní IS

            4. (QM) řízení kvality – řízení kvality, plánování kvality, kontrola kvality

            5. (PM) údržba a opravy – programy údržby IM, inspekce, údržba a opravy, plánování kapacit, řízení servisu

                1. mySAP Finance

              1. (FI) finanční účetnictví – UCE HK, UCE 311, UCE 321, konsolidace a pokladna, IS účetnictví

              2. IM – odpisy, tvorba inv. programů, plánování Nk v rámci investic, různé metody zúčtování odpisů

              3. (CO) VP UCE – nákladové i manažerské UCE

              4. (TR) správa FI – řízení hotovosti, plánování likvidity, řízení portfolia, kapitálové investice, řízení rizik

                5. 11.5 mySAP Personální řízení

                • řízení pers. zdrojů, administrace, mzdy, nábor pracovníků

                • plánování pers. zdrojů a rozvoje zaměstnanců

                • časový MAN, plánování pracovní doby

                • výpočet mezd a platů

                • management akcí

                • organizace pers. zdrojů

                  1. Další součásti jádra mySAP.com

                1. (PS) řízení projektů – od návrhu po provoz a údržbu

                2. odvětvová řešení – média, zdrav. péče, pojišťovnictví,…