OPTIMÁLNÍ VELIKOST DODÁVKY - Logistika

-využili jsme MODEL 1 řízení zásob

dodavatel A: Q = 4,7 km kabelu Þ počet cívek – 16 ks

dodavatel B: Q = 5,2 km kabelu Þ počet cívek – 18 ks

dodavatel C: Q = 5,5 km kabelu Þ počet cívek – 19 ks

dodavatel D: Q = 5,8 km kabelu Þ počet cívek – 20 ks 38247gme32jhy3n

NÁKLADY CELKEM PRO DODAVATELE

- vypočítáme ze vzorce N = (Q * cena) + pořizovací náklady + skladovací náklady - rabat

dodavatel A: při 15% rabatu N = 6 079 400 Kč

při 20% rabatu N = 6 018 800 Kč mh247g8332jhhy

dodavatel B: při 15% rabatuN = 6 195 000 Kč

dodavatel C: při 20% rabatuN = 7 660 000 Kč

dodavatel D: při 25% rabatuN = 8 610 000 Kč

POSOUZENÍ NEKVANTIFIKOVATELNÝCH KRITÉRIÍ

váhy kritérií: 1 – 3
stupnice hodnocení: 1 – 10

dod. A

dod. B

dod. C

dod. D

kritérium	v	h	*v h**	h	*v h**	h	*v h**	h	*v h**
předsml. Poradenství	2	5	10	7	14	4	8	7	14
Dokumentace	3	3	9	3	9	3	9	9	27
uživ. Poradenství	1	7	7	3	3	4	4	7	7
certifikace plná	3	4	12	2	6	2	6	9	27
certif. na požádání	2	8	16	7	14	7	14	8	16
nakládka, manipulace	3	9	27	9	27	8	24	9	27
úprava balení	2	4	8	3	6	3	6	8	16
Dělění	1	3	3	5	5	4	4	7	7
Personál	2	5	10	5	10	4	8	8	16
platební podmínky	3	9	27	4	12	2	6	8	24
Součty			129		106		89		181

KVANTIFIKOVATELNÁ KRITÉRIA

- ohodnocení 1 – 5

kritérium	Dod. A	dod. B	dod. C	dod. D
spolehlivost	3	1	2	5
prům. odchylka	4	2	1	5
kvalita	1	3	1	5
pružnost	4	2	1	5
reklamace	4	3	1	5
objednací lhůta	3	2	1	5

ZÁVĚR

Kdybychom se rozhodovali podle nákladů dodavatele, zůstali bychom u domácího dodavatele A, protože má nejnižší náklady. Kdybychom se rozhodovali podle nekvantifikovatelných kriterií, volili bychom dodavatele D, konkurenčního z ES. Tento stejný dodavatel splňuje v plné míře i všechny kvantifikovatelné požadavky. Z toho je zřejmé, že z hlediska veškerých kritérií bychom se rozhodli pro dodavatele D.

Vzhledem k tomu, že většina firem se však snaží minimalizovat náklady, vybrali bychom domácího dodavatele, protože má náklady nejnižší a z toho vyplývající nejnižší ceny na úkor kvality poskytovaných služeb.

Mendelova zemědělská a lesnická universita v Brně

Provozně-ekonomická fakulta

Obor: manažerskoekonomický

1. Případová studie do předmětu

Obchodní logistika

Na téma: Nákupní strategie s využitím marketingového přístupu