Vzorce pro výpočet základních medíálních ukazatelů:

Nejčastěji poslouchaná stanice (Core)

• projekce kladných odpovědí na populaci (okres, nový kraj, region,celá republika

Poslech v posledních 7 dnech (Weekly reach nebo 7 days Cume)

• projekce kladných odpovědí na populaci (okres, nový kraj, region, celá republika

Poslech včera (Daily reach) alespoň 15.min. (Nový MP alespoň 5 min. ve Ľ) 24183deq27bpk7h

• projekce kladných odpovědí na populaci (okres,nový kraj,region,celá republika

• Průměrná délka poslechu posluchače (ATS relativ)

• počet čtvrthodina „naposlouchaných“ včera všemi posluchači násobený 15 (minutami) dělený početem posluchačů (včera)

VZOREC: ATS relativ (S všech čtvrthodin včera všemi posluchači násobený 15 (minutami) dělený počtem posluchačů (včera) ep183d4227bppk

Základní mediální ukazatele:

1. Průměrná čtvrthodina (AQH – average quarter hour)

• součet posluchačů v jednotlivých čtvrthodinách za dané časové údobí (např. 6.00 – 19.00 hod., jak uvádí knižní výstup Mediaprojektu) dělený počtem čtvrthodin (ve stejném časovém údobí nebo za celý den, tedy od 5.00 do 5.00.,nebo za jiný předem definovaný časový úsek např. 6.00 – 9.00)

VZOREC: AQH = součet posluchačů v jednotlivých čtvrthodinách/počet čtvrthodin

2. Podíl na trhu nebo podíl na mediální spotřebě (SHARE nebo Audience share

-poslech dané stanice včera násobený délkou poslechu této stanice v minutách (ATS relativ) dělený poslechem všech stanic včera násobený délkou poslechu rozhlasu celkem

VZOREC:

Share = poslech včera stanice x ATS stanice/poslech včera všech stanic x ATS všech stanic (rozhlas celkem)

3. CPT

• cena za kontakt s jedním tisícem posluchačů za 30 sec. (standardní délka spotu

VZOREC: Průměrná cena spotu v prime time (6 – 19) / AQH (od 6.00 do 19.00 v tisících= CPT

NEBO

Cena spotu v nějakém pásmu (např. 6 – 9)/AQH (do 6 – 9) = CPT

1. OES

• (optimum effective scheduling)

• vyplývá z týdenní obrátky = Poslech za týden/AQH (prům. čtvrthodina

• Jak určit efektivní minimální počet spotů?

- Poslech v posledních 7 dnech (Weekly Reach)/ průměrná čtvrthodina (AQH) =

• týdenní obrátka x 3,3 = Počet spotů týdně

3,3 konstanta – více než trojí vystavení posluchače „komunikačnímu sdělení)

Shrnutí Rádia:

• je to medium masového zásahu

• je selektivní medium

• je denní televizní medium

• je přednákupní medium

• je blízké medium

• je nákladově efektivní medium

Výhody:Nevýhody:

- tvoří vysokou frekvenci- malý účinek na osoby které dělaji něco

-vysoký reach během dne ve vztahu jiného

ke kupním příležitostem- krátkodobost trvání zprávy

- nízké náklady- postrádá vizuální prezentaci

-vysoká pružnost

- silní místníblízkost

• Outdoor

Výhody:Nevýhody:

- vysoký reach – národní i místní- nižší účin (v závisloti na formátu)

-vysoká frekvence - dlouhé termíny pro rezervaci a výrobu

- malá blízkost zprávy ke

kupní příležitosti- vysoké výrobní náklady

- delší trvanlivost sdělení- postrádá vizuální prezentaci

- vysoká pružnost- výzkum účinnosti kampaně

• Kino

Výhody:Nevýhody:

- audio vizuální prezentace- vysoké náklady

-úplně nedobrovolné publikum- nízký reach

- zásah mladých lidí- pomalé budování reache

- úplná zkušenost se značkou

přílžitost spojení se vzorkem

• Internet

Výhody:Nevýhody:

- selektivita cílové skupiny- nízký reach

-vysoce podrobné info- nelibost mezi uživateli

- příležitos koupit přímo přes net

- zásah v období kdy ostatní media

zasahují relativně málo

• Direct mail

Výhody:Nevýhody:

- Výsoká zacílenost- příliš dotěrný pro určité spotřebitele

-rychlá tvorba reache- nutnost stále udržovat databázi

- podrobné informace- vysoké vstupní náklady

- osobní kvalita