Referaty
Anglictina
Biologie
Chemie
Dejepis-Historie
Diplom-Projekt
Ekonomie
Filozofie
Finance
Fyzika
Informatika
Literatura
Management
Marketing
Medicina
Nemcina
Ostatni
Politika
Pravo
Psychologie
Public-relations
Sociologie
Technologie
Zemepis-Geografie
Zivotopisy

 

Téma, Esej na téma, Referátu, Referát, Referaty Semestrální práce:

Z historie podnikání pana Jaroslava Prudla a jeho rodiny ( 1931 - 1994 )

SLEZSKÁ UNIVERZITA V OPAVĚ

Obchodně podnikatelská fakulta
v Karviné

Katedra společenských věd

Z historie podnikání pana Jaroslava Prudla a jeho rodiny ( 1931 - 1994 )

Seminární práce


1
18611hsd53umh3y

Úvod

Ve své seminární práci, kterou mám zadanou v rámci
předmětu Podnikání v hospodářských dějinách Československa
jsem se rozhodla zpracovat historii podnikání pana Jaroslava
Prudla a jeho rodiny, tzn. podnikání jeho rodičů v letech
1931 - 1945, jeho vlastní podnikatelskou činnost od
roku 1990 do současnosti a zároveň bych se zmínila
o podnikání jeho syna.
Vycházela jsem z informací, které mi poskytl vážený
pan Jaroslav Prudel. Rovněž jsem čerpala z pramenů městské
knihovny v Karviné a z informací, které jsem získala studiem
dříve na gymnáziu, ale především studiem na OPF Slezské
univerzity v Karviné.
Nyní pár slov k samotné skladbě této práce.Kromě
samotného podnikání rodiny pana Jaroslava Prudla bych se také
ráda zmínila o situaci v našich zemích od doby 1. republiky,
během 2.světové války a poté až do roku 1950, kdy bylo u nás
zrušeno veškeré soukromé podnikání.


10
Závěr

Podnikání ve sféře obchodu není lehkou záležitostí.
Aby byl podnikatel schopen prosperovat, musí mít určité
předpoklady k výkonu této práce a to nejen kvalifikaci , ale
také určité charakterové vlastnosti,jako např.schopnost
jednat s lidmi, které mu tuto práci usnadní."Je
paradoxem," říká pan Prudel,"že dnes může podnikat
kdekdo.Dříve každý musel své kvality dokázat." Dnešní
podnikatelé, které pan Prudel nazývá "zlatokopy", se
podnikately pouze nazývají. Snaží se pouze co nejvíce získat.
Kdysi to bylo zcela jiné.Podnikatelé si navzájem pomáhali,
kdežto dnes se jen snaží jeden druhého zničit.
Tato práce vznikla v listopadu roku 1994, tedy 4 roky
poté, co si pan Prudel založil svůj obchod.Na svůj podnik se
dívá jako na prosperující, na ceny jako přístupné, relativně
nižší než u konkurence a podnikání se hodlá věnovat do té
doby, pokud mu to zdraví dovolí. Je vděčný svému otci, že ho
nechal vyučit, protože znalostí, které získal během studia,
využívá dodnes.Můj názor je však takový, že pan Prudel
podniká z jiného důvodu, než jsou peníze a co největší zisk.
Chtěl uskutečnit svůj sen z mládí. A o tom, že ho podnikání
baví svědčí i skutečnost, že pan Prudel dává každému
zákazníkovi s dítětem malý balónek.
Tímto bych zároveň chtěla panu Prudlovi poděkovat za
jeho ochotu, se kterou mi pomáhal při přípravě této
práce. Doufám, že jsem s jeho přičiněním alespoň trochu
napomohla k osvětlení poznatků o podnikání v soukromém
sektoru v letech 1931 - 1945 a dále od roku 1990
do současnosti.
sm611h8153ummh


Obsah

strana
Úvod 1
1.Situace v našich zemích od roku 1918 do roku 1950 2
2.Život pana Jaroslava Prudla 4
3.Podnikatelská činnost jeho rodičů 6
4.Podnikání pana Jaroslava Prudla a jeho syna 8
Závěr 10

Seznam použitých pramenů a literatery 11
Seznam příloh 12


2
Situace v našich zemích od roku 1918 do roku 1950

Před 28.říjnem 1918, kdy vznikla samostatná
Československá republika, patřily naše země do svazku
Rakousko - Uherska. Spolu s Dolními Rakousy a alpskými zeměmi
patřila naše část území mezi nejprůmyslovější. Hlavními úkoly
při budování nové ekonomiky bylo: maximálně posílit český
kapitál; budovat ekonomiku na bázi mnohasektorovosti,
kde rozhodující roli má soukromý sektor;vyrovnat regionální
rozdíly ve vývoji průmyslu a zároveň držet rovnováhu mezi
hospodářským a sociálním vývojem.
Období 1918 - 1921 se vyznačovalo všestrannou poválečnou
labilitou a hospodářským rozvratem, který byl řešen pouze
provizorními východisky. Byly vyčerpány nejen materiální a
kapitálové, ale i lidské zdroje. Pozici českého kapitálu
posílily Nostrifikační zákony vydané roku 1919. Obchody
živořily, bylo málo zboží, častý byl i černý prodej. Mezi
obyvatelstvem vládla silná nespokojenost, vznikala silná
sociální hnutí.
Roku 1921 naši republiku zasáhla hospodářská krize a
naše výroba se zhroutila.Existoval stálý nedostatek
finančních prostředků, suverénního postavení dosáhl koncern
Živnostenské banky. V oblasti sociální byla situace
příznivější než v oblasti ekonomické, a to z důvodu deflace
koruny roku 1923.
Roku 1924 se začala ekonomika měnit, dochází ke
zvyšování investic. Silně se projevují důsledky nostrifikace.
Prudký rozvoj průmyslu i zemědělství byl podložen rozvojem
techniky, produktivity a organizace práce. V oblasti obchodu
dochází k dosud největšímu oživení.
První signály výrobních a odbytových potíží z let
1928 - 1929 přerostly ve všeobecný úpadek československé
ekonomiky, který vyvrcholil roku 1933. Prudce pokročil proces
slévání kapitálu do rukou největších bank a podniků, který
vedl k vydání Kartelového zákona roku 1933. V obchodech
docházelo ke kombinacím prodeje se službami. Rostla
nezaměstnanost, do sociálního vývoje zasahoval stát.

3

Léta 1934 - 1935 jsou obdobím stagnace. Teprve roku 1936
zaznamenáváme vzestup. Toto období končí vyrovnáním váhy
těžkého a lehkého průmyslu.Od roku 1934 probíhá tzv. nucená
syndikalizace, jejíž výsledkem bylo více než 800
mezipodnikových dohod.
V září 1938 po Mnichovském diktátu došlo k obsazení
našeho pohraničí.Na Slovensku se projevily autonomní síly
a 14.3.1939 vznikl Slovenský štát.O den později, tedy
15.3.1939 byl vyhlášen Protektorát Čechy a Morava.Tyto
skutečnosti měly hluboký dopad na naši ekonomiku. Zavládlo
tuhé direktivní řízení válečné ekonomiky.Sociální situace
během války byla špatná, ale ne nejhorší.
Druhá světová válka přinesla mnoho ztrát nejen na
lidských životech, ale znamenala i zhroucení celé
ekonomiky.Roku 1945 prezident Beneš vydal několik, dnes
důležitých dekretů: Dekret o národní správě majetku Němců,
Maďarů, zrádců a kolaborantů a následně Dekret o konfiskaci
tohoto majetku.Dále byly znárodněny doly, hutě,banky,
pojišťovny, klíčové průmyslové podniky, ostatní podniky nad
500 zaměstnanců a následně také všechny konfiskáty.
V únoru 1948 byly znárodněn i vnitřní velkoobchod a velké a 
menší podniky.Do čela těchto podniků byli často dosazováni
nekvalifikovaní pracovníci. Do roku 1950 se podařilo našemu
vedení zlikvidovat veškerý soukromý obchod.


4
Život pana Jaroslava Prudla

Pan Jaroslav Prudel se narodil 6.7.1928 v Dětmarovicích.
Když mu byly tři roky, jeho rodiče si z existenčních důvodů
založili svou živnost. S tímto faktem je spjat celý život
pana Prudla. Již z útlého dětství musel pod tlakem okolností
rodičům v obchodě pomáhat. Postupem času ho otec, coby
mladíka, zasvěcoval do podnikání. Tato činnost ho zaujala
tak,že se rozhodl vyučit se v daném oboru, aby mohl později
podnik otce převzít.Po absolvování měšťanské školy se tedy
roku 1943 začal u svého otce učit. Dále pokračoval ve studiu
na školách v Bohumíně a Českém Těšíně se zaměřením na
potraviny, železo a textil. Po uzavření obchodu rodičů roku
1945 se rozhodl pokračovat ve studiu u firmy Evžen Lazarský
v Orlové, kde 6.6.1947 úspěšně složil závěrečné učňovské
zkoušky z učebního oboru maloobchodní příručí se zaměřením na
poživatiny.Nutno podotknout, že během studia získal rovněž
schopnosti vedení účetnictví a pracovní korespondence,
kterých využívá dodnes při vedení své korespondence. Po
ukončení studia ještě setrval u svého "učebního pána".Rozhodl
se získat co nejvíce zkušeností a praxe, poznat chování
zákazníků.
Od roku 1947 do roku 1951, kdy odešel ze sféry obchodu,
byl zaměstnán u několika firem. S podnikáním velkoobchodu se
seznámil u firmy Bachrak v Bohumíně, kde pracoval jako
dodavatel zboží a příjemce objednávek. Rozdílnost povah
jednotlivých vrstev poznal během pobytu v Ostravě u firem
Albín Kobierski, Satrapa, Jina nebo Budoucnost.Skutečnost, že
jeho příjmy neodpovídaly potřebám,ho vedla k odchodu ze sféry
obchodu do svéry stavebnictví a později energetiky.
Aby se vyrovnal s odborností, vyučil se eletrikářem
a roku 1952 absolvoval elektroprůmyslovou školu v
Karviné.Pracoval jako inspekční elektrikář v provozu v
teplárnách Karviná a po zahájení výstavby elektrárny v
Dětmarovicích roku 1954 byl podnikem vyslán na přípravu
rozjetí provozu.Zde setrval do doby nastoupení invalidního
důchodu.

5

V roce 1990, kdy se začaly znovu povolovat živnosti,
neváhal a pro mladistvý sen zažádal o registraci, která mu
byla přidělena dne 15.6.1990.Dnes má pan Prudel mnoho
zkušeností nejen ve sféře obchodu.Tvrdí že spějeme nejen zpět
k Evropě, ale i k chudobě."Někteří lidé si pojem demokracie
vysvětlují po svém a porušují svobodu na úkor druhých,"tvrdí
pan Prudel.
 


6
Podnikatelská činnost rodičů pana Prudla

Roku 1931 byl v Dětmarovicích otevřen nový obchod.Svou
živnost si tehdy založili mladí manželé Jaroslav a Aloisie
Prudlovi.Měli malého tříletého syna,neměli práci a tudíž ani
z čeho žít, ale otec byl vyučen obchodníkem, a proto se
manželé rozhodli pro toto řešení.
Situace si vyžadovala,aby nabízeli takové zboží, které
šlo na odbyt. Rozhodli se tedy začít prodejem konfekce a
ševcovského zboží.Je zajímavé, že se po celou dobu trvání
živnosti obešli bez jakýchkoliv půjček. To jim umožnila
skutečnost, že mohli zboží brát do komise a zaplatit ho
teprve po prodeji.Asi za dva roky si manželé našetřili takové
množství financí,že byli schopni nakupovat zboží za své. Mezi
podnikateli dříve existovala určitá soudržnost, o které
svědčí také tento příklad:pan Prudel dodával krejčovské zboží
najen domácím švadlenkám, ale i krejčím, kteří mu na oplátku
dodávali oděvy, které ušili.
Postupem času, podle možností a také potřeb zákazníků
manželé svůj sortiment rozšiřovali.Zažádali o možnost prodeje
potravin a aby usnadnili práci sedlákům, vyměňovali jim obilí
za mouku nebo šrot a obilí pak sami doma mleli. Sezónně obilí
také prodávali, stejně jako semena, která zároveň i mořili.
V období hospodářské krize byla většina podnikatelů
nucena prodávat "na knížku". Obchodník, který takto
neprodával, se nebyl schopen uživit. Sociální situace byla
špatná, mnozí zákazníci neměli na zaplacení a nedoplatky se
převáděly z měsíce na měsíc."Bylo to těžké období, ale lidé
byli upřímnější a pomáhali si."
Po pominutí krize se situace zlepšila, lidé kupovali
více zboží.Manželé dále rozšířili sortiment o železné výrobky
a domácí potřeby včetně petroleje, barev a denaturovaného
líhu, k čemuž jim byla udělena koncese.
Zboží si převážněpřebírali a dováželi sami.Textil a ševcovské
zboží přebírali od velkoobchodníků z Ostravy (např.od firmy
Julius Hupert ), z Opavy nebo přímo z továren z Horního
Benešova.Poživatiny od firem Rudolf Bachrak a spol.

7

z Bohumína, železářské potřeby z Ostravy - Hrušova a domácí
potřeby z Krnova a od firmy Šafrata z Ostravy.
Původně byl podnik podnikem rodinným, ve kterém
pracovali zprvu pouze manželé se synem a později bratři pana
Jaroslava Alois a Oldřich Prudlovi.Ale rozřířením prodeje
byli nuceni zaměstnat také prodavačky, jichž v obchodě bylo
nejvíce pět.
Roku 1945 byl obchod uzavřen a prostory zabrány.V
prostorách obchodu se vystřídalo několik obchodů
např.krejčovství,Budoucnost a Pramen, posledním z nich byl
obchod Jednoty-Jednosc, která prostory obývala do roku
1990.Tehdy pan Prudel obchod odkoupil.Je paradoxem, že se
obchod nacházel na soukromém pozemku.


11
Seznam použitých pramenů a literatury

Výpověď pana Jaroslava Prudla, bytem v Dětmarovicích,čp.31
Osobní materiály pana Jaroslava Prudla

Knihy:
Husa,V.- Kropilák,M.:Československé dějiny.
Praha,SPN,1967.350s.
Kazimour,J.:Hospodářský vývoj Československa.
Praha,SNTL,1980.160s.


12
Seznam příloh

1. Výuční list pana Prudla
2. Vysvědčení o závěrečné učňovské zkoušce pana Prudla
3. Propouštěcí list pana Prudla z obchodu E.Lazarského
4. Živnostenský list pana Prudla


8
Podnikání pana Jaroslava Prudla a jeho syna

Roku 1989 došlo v naší republice k revoluci, při níž byl
svržen totalitní systém.Tato revoluce umožnila nový rozvoj
soukromého podnikání.Pan Prudel roku 1990 zažádal o
registraci, aby mohl pokračovat v rodinné tradici.Registrace
mu byla přidělena 15.6.1990.
V této době mezi nedostatkové zboží patřily náhradní
díly automobilů, které šly dobře na odbyt a jejich prodej ani
nevyžadoval příliš velké prostory.A proto se pan Prudel
rozhodl, že bude obchodovat právě s tímto zbožím.Zaměřil se
hlavně na náhradní díly vozů Škoda, ale na objednávku je
schopen podle možností zajistit i jiné.Pro spokojenost
zákazníků rozšířil svůj sortiment také o příslušenství
k těmto automobilům.
Jeho hlavním dodavatelem byla Mototechna
Ostrava. Skutečnost, že mototechna začala tlumit dodávky,
způsobila, že se pan Prudel rozhlížel po jiných možnostech
podnikání. Pro velký zájem o pivo Radegast požádal výrobce
Radegastu Nošovice o přidělení registrace o dodávkách a stal
se distributorem tohoto piva.
Dále svůj sortiment rozšířil o lihoviny a z důvodu
zavádění plynofikace v obci rovněž zajišťuje dodávky skřínek
pro hlavní uzávěr plynu.Mezi jeho dodavatele patří
např.firmy:Seliko Radvanice,velkoobchod potravin Has Ostrava,
Sartoris Karviná,Aceko Ing. Krnáč Karviná, Double Deal
spol.s.r.o. Karviná, Rudolf Chříbek Bohumín.
Jeho podnik je podnikem rodinným, nemá žádné
zaměstnance, v obchodě mu pomáhá pouze jeho žena. Obchod se
nachází v suterénu jejich domu v Dětmarovicích ve středu
obce.Podnik je založen na rodinných úsporách, přičemž vstupní
kapitál činil 10 000 Kč.Za nejúspěšnější považuje rok 1992.
V prostorách, kde se dříve nacházel obchod jeho rodičů,
je nyní obchod jeho syna, kterého se snaží uvést do
rodinných kolejí, o čemž svědčí i společný název pro oba
podniky "Universal Shop Jaroslav Prudel a syn".Tyto dva
podniky jsou však odlišné.

9

Jeho syn Jiří, vyučen v oboru mechanik elektronických
zařízení,absolvent průmyslové školy ve Zlíně, začínal s
montováním televizních antén a rozšiřováním pamětí počítačů,
které sám vyráběl.Později rozšířil svůj obzor o nákup a
prodej elektrosoučástek, veškerého elektroinstalačního
materiálu až po elektrospotřebiče.Roku 1993 se ze
strategických důvodů o živnost přihlásila jeho manželka
paní ing.Ilona Prudlová.
Jejich zákazníky jsou nejen maloodběratelé, ale i
velkoodběratelé.Jsou schopni na objednávku zajistit jakékoliv
množství zboží, které vám bezplatně dopraví. Existují
případy, kdy dodávají i celý vagón zboží.Při vyšších nákupech
poskytují 2-5 % rabat.Finanční zdroje jsou opět rodinné,
vstupní kapitál se pohyboval okolo 20 000 Kč.Zaměstnávají
celkem 3 prodavačky, vedoucí a účetní.