POJEM
A HISTORICKÝ VÝVOJ LOGISTIKY
Pojem a historický vývoj logistiky, odůvodnění efektivnosti logistických přístupů, podniková logistika
Logistika patří k relativně mladým vědním disciplinám, jejíž počátky lze datovat do padesátých let tohoto století. Podstatným impulsem pro vznik logistiky byl postupný přechod z trhu výrobce charakteristického omezeným sortimentem výrobků, které směřovaly převážně na sklad na trh zákazníka, který je charakteristický tím, že se rozšířil výrobní sortiment a zákazník si začal diktovat požadavky, které výrobce realizuje.
Pojem logistika lze chápat jako = správné zboží (výrobky a služby ve správné kvalitě a ve správném množství) ve správném čase, na správném místě s příslušnými informacemi. Cílem logistiky je uspokojit požadavky trhu pomocí logistických výkonů při minimálních nákladech.
Historický kořeny
- poprvé se objevuje v armádě v 9. Století (Leontos VI) a to k správnému odhadnutí situace pro manévrování, zásobování armády jídlem a taktizaci. 31235bus94xxv1p
- r. 1600 jedná se o praktické počítání s čísly.
- za druhé světové války logistika řešila problémy v zásobování americké armády.
Vývoj logistiky
50.léta tohoto století vznik této vědní disciplíny (logistiky). V této době nastává přechod od trhu výrobce k trhu zákazníka, což s sebou přináší potřebu rozšířit sortiment a rychle inovovat, neboť do této doby bylo velké množství omezeného sortimentu. Užití výpočetní techniky a moderních technologií v armádě. Vznik MRP1 (IBM) = systém plánování potřeb materiálu. ux235b1394xxxv
60.léta vznik MRP2 (IBM) = původní MRP doplněn o algoritmizaci kapacitních propočtů. Integrace logistiky od distribuce až k nákupu surovin.
70.léta období energetické krize, která byla vyvolaná nadměrným růstem cen energie a paliv. Objevuje se metoda JIT = just in time (vyplývá z předpokladu, že méně zásob na skladě váže nižší náklady)
80.léta masové uplatnění výpočetní techniky, zrychlení toku informací.
Vznik MRP3 (IBM) spojení řízení výroby a distribuce.
90.léta plně integrované logistické systémy měly za důsledek: 10% úspory nákladů, úspěch v konkurenčním boji, nahrazení pracovníků kapitálovými prostředky (stroji)
Efektivnost používání logistických přístupů
V podniku se užívá logistických přístupů kvůli pružnosti reakce na poptávku po daném zboží a z důvodu, že dochází k přechodu z trhu výrobce (omezený sortiment zboží) na trh zákazníka, který si diktuje požadavky na zboží.
Očekávané výsledky aplikace logistiky
redukce stavu zásobo 50 - 90 %
zkrácení průběžných dobo 35 - 50 %
zvýšení úrovně služebo 15 - 25 %
úspora nákladůo 10 - 40 %
Podniková logistika
Při zavádění podnikové logistiky se podnik snaží uspokojit požadavky trhu, produkcí zboží v požadované úrovni a zároveň se snaží optimalizovat logistické činnosti, tak aby maximalizoval svůj zisk a minimalizoval náklady.
Pojem logistika lze chápat jako správné zboží (výrobky a služby ve správné kvalitě a ve správném množství) ve správném čase, na správném místě s příslušnými informacemi.
Vývoj podnikové logistiky
fáze = logistika je omezená jen na distribuci
fáze = logistika se rozšiřuje na distribuci, výrobu a zásobování
fáze = vzniká integrace logistiky do jednoho systému
fáze = dochází k optimalizaci systému
Význam podnikové logistiky
optimalizace operací hmotných (statky a služby) a nehmotných toků (informace) v rámci organizace.
Cíle podnikové logistiky
vnitřní = zajistit likviditu (ziskovost), vytěžit, co se dá.
vnější = uspokojit požadavky zákazníků, vytvářením statků a služeb .
Cílem logistiky (obecně) je uspokojit požadavky trhu pomocí logistických výkonů při minimálních nákladech. Logistika se nejvíce váže na zásobování, výrobu a distribuci. Objevují se zde dva toky a to materiálový (hmotný) a informační.
DodavateléZásobováníVýrobaDistribuceZákazníci
materiálový tok
DodavateléZásobováníVýrobaDistribuceZákazníci
informační tok
Druhy podnikové logistiky:
zásobovací
výrobní+ zajišťující složky = personalistika, controlling
distribuční+ pomocné složky = doprava, skladování, komisionářství
Úseky podniková logistiky:
skladování
doprava
organizační plán
personalistika
controlling